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企业文化

赛事相关利益者

2025-08-26

体育赛事的成功举办涉及多元化的利益相关者(Stakeholders),各方通过权益分配与协作共同推动赛事运行。以下是基于行业实践和法律框架梳理的主要利益相关者及其角色权益和互动关系:

sa3636沙龙国际

一核心组织主体

1. 主办方

  • 角色:赛事发起者,拥有赛事IP所有权或主办权(如国际体育组织国家体育总局等)。
  • 权益:主导赛事品牌规则制定收益分配(版权销售赞助分成等)。
  • 案例:国际奥委会(奥运会)、游戏开发商(电竞赛事IP)。
  • 2. 承办方与协办方

  • 角色:具体执行赛事筹备场地运营安全保障(如地方政府体育公司)。
  • 权益:获得运营收益(票务衍生品销售)、提升地方影响力。
  • 责任:需通过书面协议明确与主办方的权责分工。
  • 3. 参赛主体

  • 包括职业运动员运动队俱乐部,其参赛权益(奖金曝光资源)受合同保障。
  • 二权益分配与商业合作方

    1. 赞助商

  • 权益内容
  • 品牌曝光(赛事LOGO展示广告位);
  • 产品推广(现场展示区VIP活动参与);
  • 收益分成(赞助费通常占赛事总收入80%以上)。
  • 约束:需遵守使用范围期限及行业排他性条款(如避免竞品冲突)。
  • 2. 媒体与版权方

  • 转播机构(如央视腾讯体育):
  • 购得赛事转播权,通过广告会员付费变现;
  • 2021年中国体育媒体市场规模达1115亿元。
  • 新媒体平台:享有网络直播短视频二次创作等衍生权利。
  • 3. 衍生开发方

  • 周边产品开发商(服装手办)虚拟商品运营商(游戏皮肤),需获得IP授权并支付分成。
  • 三支持服务与监管方

    1. 政府与监管机构

  • 职能
  • 赛事审批(高危险性赛事需行政许可);
  • 安全监管(公安卫健等部门协同);
  • 政策支持(如税收优惠产业基金)。
  • 2. 行业协会

  • 如中国奥委会单项体育协会,负责赛事标准制定争议仲裁及国际对接。
  • 3. 技术服务商

    赛事相关利益者
  • 信号制作数据服务票务系统供应商(如大麦网),保障赛事运营效率。
  • 四终端消费者与公众

    1. 现场观众

  • 通过购票获得观赛权,推动门票收入(占比约5%-15%)。
  • 2. 线上用户

  • 2021年体育直播用户达1.45亿,付费订阅成为重要收入源。
  • 3. 社区公众

  • 赛事对举办地经济(旅游餐饮)文化软实力的辐射效应。
  • 利益相关者互动关系与冲突点

    | 利益方 | 核心诉求 | 潜在冲突 | 协调机制 |

    ||--|--|--|

    | 主办方 vs. 赞助商 | 最大化赞助收益 | 权益过度商业化损害赛事品牌 | 合同明确“负面清单” |

    | 媒体 vs. 赛事方 | 转播权独家性 | 盗播二次传播侵权 | 技术保护+法律追责 |

    | 政府 vs. 运营方 | 安全合规与社会效益 | 审批延迟或安保成本过高 | “一站式”联合服务机制 |

    总结

    体育赛事的利益相关者构成复杂生态系统,其协作依赖于合同约束(如赞助协议版权授权)法律监管(《体育赛事活动管理办法》)及市场机制(版权竞价分成模式)。未来趋势显示:

    1. 数字化技术推动用户数据成为新权益标的;

    2. 衍生开发(虚拟商品沉浸式体验)占比提升;

    3. 政策持续简化审批,强化商业主体主导权。